Er is in ieder geval jaarlijks één moment waarop we massaal het beste wensen voor de mensen die ons lief zijn: familieleden, vrienden, goede kennissen, dierbare collega’s en misschien ook mensen in ons netwerk die wij wat minder goed kennen. Dit ene moment hebben we afgelopen week gehad: we wensten elkaar het beste toe voor (weer) een nieuw jaar.

Hoe zorg je ervoor dat het niet bij loze woorden blijft? En wat wens jij jezelf en je collega’s toe? Het beste wensen is een blijk van ‘iets gunnen’: je gunt de ander succes, plezier, geluk en voorspoed. Als je dit in de werksituatie vertaalt naar gedrag en leiderschap, zul je vast beamen dat deze ‘beste wensen’ niet vanzelf uitkomen.

Daar is iets voor nodig. Van jou als leidinggevende, om je open op te stellen en je af te vragen wat je teamlid nodig heeft om succesvol te kunnen zijn (dienend leiderschap). Van de medewerker zal het ambitie en gedrevenheid vragen om te blijven werken aan zichzelf. Werken we eigenlijk niet ons hele leven aan onszelf? De mate van ambitie en hoe hoog we de lat leggen, bepalen we zelf.

Wellicht heb je in de afgelopen periode van vrije dagen nagedacht over wat jij voor jezelf wenst in je carrière op dit moment of waar je je verder in wilt ontwikkelen. Een mooie gelegenheid om te blijven leren en jezelf te blijven ontwikkelen, is het volgen van één van onze masterclasses. Dus start het nieuwe jaar goed; wens jezelf een mooie ontwikkeling toe dit jaar. De eerste kans kun je verzilveren, door je aan te melden voor onze masterclass ‘Dynamiek en transitie in organisaties’ op 23 januari 2025 in Ede. Lees hierover meer verder op in deze nieuwsbrief.

Een heel mooi, gezond en succesvol 2025 gewenst,
namens het hele team van Pool Management

Gerard Veger
Directeur