De afgelopen week was daar toch een opvallende prestatie: een Nederlandse film is het gelukt om in de internationale prijzen te vallen en heeft een Oscar gewonnen in de categorie: Beste Korte Film.

De film snijdt natuurlijk een heel actueel thema aan. Digitalisering in brede zin is dan ook niet meer weg te denken als belangrijke pijler bij het realiseren van veranderingen. Ook in de sectoren zorg en onderwijs, waarin wij dagelijks actief zijn, speelt digitalisering een belangrijke rol. In de landelijke beleidsprogramma’s voor de zorgsector (IZA, WOZO en GALA) wordt een warm pleidooi gehouden om zorgtechnologie waar mogelijk in te zetten. Wij zien hier heel mooie voorbeelden van in de praktijk, maar inzet van technologie kent natuurlijk ook haar bedenkingen. Gaan robots ons straks verzorgen en helpen, als wij over 10 of 15 jaar zorg nodig hebben? Is er nog wel ruimte voor menselijk contact?

Zoals zo vaak zal het hier zoeken zijn naar the best of both worlds. De ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) en technologie zal verder gaan en ondertussen blijven we ook behoefte hebben aan persoonlijke aandacht en menselijk contact. In de langdurige zorg in Nederland zien we daarbij, dat er veel meer in eerste instantie naar de thuissituatie, familie en informele zorg gekeken wordt. Vervolgens naar de mogelijkheden van technologie en als sluitstuk hoe de dan nog noodzakelijke zorg het best kan worden aangeboden.

Vanuit VWS is de kennisorganisatie Vilans bezig met een vierjarig programma om zorgorganisaties in de langdurige zorg te ondersteunen in deze transitie. Als vaste samenwerkingspartner van Vilans zijn wij zeer nauw betrokken bij deze transitie en adviseren wij zorginstellingen hierbij. Meerdere adviseurs en coaches vanuit Pool Management leveren hier dagelijks een mooie bijdrage aan en wij zien dat dit positieve effecten heeft. Veranderingen realiseren is zeker niet gemakkelijk, maar in onze praktijk doen we mooie ervaringen op en zien we wat er goed gaat en wat minder goed werkt.Het blijft uiteindelijk mensenwerk: ‘Ik ben toch geen Robot’.

Mocht je vragen hebben of meer willen weten over onze ervaringen uit advies- en transitietrajecten in de langdurige zorg, neem dan gerust contact met ons op. We delen graag onze kennis.
Wij wensen je veel leesplezier met deze Poolshoogte.

Gerard Veger, directeur Pool Management