Voor het vervullen van een ambacht, rol of functie is het handig dat je passende scholing of opleidingen hebt gevolgd voor het verder ontwikkelen van je talenten en competenties.

Natuurlijk leiderschap, dat je – naar mijn opinie – bij geboorte meer of minder hebt meegekregen, kun je in jouw persoonlijk leven inzetten; onafhankelijk van je rol of functie. Als tijd, plaats en context goed samenvallen, ontstaat er volop ruimte voor groeiend leiderschap en kun je met jouw team in een geweldige flow komen om gezamenlijk hogere doelen te realiseren.

Een notie mijnerzijds, die ik graag met jullie deel vanuit mijn ervaringen als manager en bestuurder bij Groene Land Verzekeringen (nu Zilveren Kruis); bij Quion Hypotheekservicing en de laatste 15 jaren als partner Zorg bij Pool Management.

Mijn ervaringen in strategische oriëntatie, mens- & organisatieontwikkeling en als toezichthouder in het maatschappelijk veld, kon ik goed inzetten in mijn rol bij Pool Management. De uitdaging daarin voor mij was, om de op te bouwen samenwerking met potentiële opdrachtgevers en met de interim-professionals in onze netwerkorganisatie in te vullen vanuit het persoonlijk contact en aandacht; om vervolgens in de professionele uitwisseling te ontdekken of je voor elkaar van betekenis kan zijn. En zo ja; om in die onderlinge samenwerking toegevoegde waarde te bieden middels sparring en intervisie bij de uitoefening van opdrachten voor interim-management of bij werving & selectie. De afgelopen jaren vond ik dit een enorm boeiend onderdeel van mijn rol.

Leiderschap in zorg & welzijn is niet eenvoudig door de complexiteit van een enigszins centraal geleid stelsel en anderzijds de verantwoordelijkheid en het risico voor eigen maatschappelijk ondernemerschap met een veelvoud van externe en interne stakeholders. Het is een kunst en vraagt kunde en inspirerend dienstbaar leiderschap om dit goed en duurzaam te kunnen doen.

Door de jaren heen heeft Pool Management zich kunnen verbreden en heeft werving & selectie zich ontwikkeld tot het niveau van toezicht. Er worden kennismeetings georganiseerd en recent is met succes een inspirerend leiderschapsprogramma gestart.

Ik ben blij en trots hieraan een steen te hebben bijgedragen, met dank aan Klaas Pool. Ons oefenen in samenwerking vanaf 2009 heeft een mooie, persoonlijk, warme en zakelijk inspirerende relatie opgeleverd.

In de afgelopen periode heb ik gemerkt dat er grenzen zijn aan effectief parttime werken in deze rol en het beter is voor mij en mijn omgeving dat ik na 55 jaren werken ga stoppen. Een dat voelt goed. Mede door de komst van Monique van der Holst en Frida Olijve als nieuwe zeer prettige en betrokken opvolgsters, die deskundig zijn in dit vak. Ik heb hen dan ook graag in volle vertrouwen bij mijn relaties geïntroduceerd en wens hen alle succes. Dat wens ik ook Gerard Veger – directeur Zorg, – toe, met wie ik de laatste jaren met veel plezier nauw heb samengewerkt.

Last but not least bedank ik alle relaties welgemeend voor de hartelijke, plezierige en professionele samenwerking. Zonder jullie vertrouwen had ik mijn rol niet met zoveel plezier kunnen uitoefenen. Ik wens jullie alle goeds voor de komende tijd, die wel wat ingewikkeld lijkt te worden.

Hartelijke groet,
Harry Groeneveld