Soms heb je van die momenten dat je helemaal wordt meegenomen door een verhaal. Dat overkwam mij toen ik Katinka Polderman hoorde praten in een radio-interview over haar net verschenen boek Het meisje, de walvis, de schildpad en de axolotl. Het enthousiasme spatte van de radio af! Ze vertelde over haar schrijfproces, hoe woorden als kleine zaadjes in haar hoofd groeiden tot prachtige zinnen in een boek. Ik kon het niet helpen: ik móest dat boek hebben! En zo geschiedde, ik stapte de boekhandel binnen en kocht het. Het was niet zomaar een boek; het was een kunstwerk vol sprankelende quotes en schitterende illustraties.

Maar dat is niet alles. Terwijl ik door de pagina’s bladerde, voelde ik een oude droom weer opborrelen. Een droom van twintig jaar geleden! Ja, ik wil een kinderboek schrijven! Met mijn eigen illustraties, die ik met passie en creativiteit tot leven breng. Ik zie het al voor me: een schattig harsmannetje dat avonturen beleeft in een spannende kleurrijke wereld. De schilderskwasten staan nog niet klaar, maar de inspiratie is er al.

Nu vraag je je misschien af: wat heeft dit alles te maken met leiderschap in de zorg? Laten we die sprankeling van bevlogenheid eens onder de loep nemen en kijken hoe Pool Management hieraan kan bijdragen.

De kracht van bevlogenheid

Bevlogenheid is als de sprankeling die je voelt als je iets doet waar je écht in gelooft. In de zorg is het essentieel dat leiders deze bevlogenheid uitstralen. Het is de energie die teams motiveert, die medewerkers inspireert en die patiënten een gevoel van vertrouwen geeft. Wanneer leiders gepassioneerd zijn over wat ze doen, creëert dat een positieve sfeer waarin iedereen kan bloeien.

Denk terug aan het enthousiasme van Katinka Polderman. Haar liefde voor het schrijfproces was aanstekelijk! Leiders in de zorg kunnen hetzelfde doen. Door hun passie en bevlogenheid te delen, kunnen ze een cultuur creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd voelen. En wie weet, misschien inspireert dat wel de volgende generatie zorgprofessionals om hun eigen dromen te volgen.

Creativiteit en innovatie

Zoals een boek niet alleen uit woorden bestaat, maar ook uit mooie illustraties, zo moet de zorg ook rijk zijn aan creativiteit en innovatie. Leiders moeten een omgeving creëren waarin medewerkers de ruimte voelen om nieuwe ideeën te delen en out-of-the-box te denken. Dit kan leiden tot vernieuwende benaderingen van zorg die zowel medewerkers als patiënten ten goede komen.

Stel je voor dat elke zorgverlener zijn eigen ‘harsmannetje’ heeft — een uniek idee of project dat hen inspireert. Leiders kunnen deze creativiteit aanmoedigen door een cultuur van openheid en samenwerking te bevorderen. Dit zorgt niet alleen voor een betere werkomgeving, maar ook voor betere zorgresultaten.

Dromen durven delen

Leiders in de zorg moeten niet bang zijn om hun dromen te delen. Net zoals ik mijn droom om een kinderboek te schrijven heb gedeeld, kunnen zorgleiders hun visie en ambities uitspreken. Pool Management ondersteunt leiderschapsontwikkeling, zodat leiders sterker in hun schoenen staan  en hun dromen met vertrouwen kunnen delen. Door trainingen en coaching aan te bieden helpen wij hen om effectiever te communiceren en hun visie te vertalen naar concrete acties binnen hun teams. Bovendien kunnen wij bevlogen leiders met passie leveren die deze dromen niet alleen begrijpen maar ook actief ondersteunen en realiseren.

Samen de zorg transformeren

Dus, laten we de sprankeling van bevlogenheid in de zorg omarmen. Pool Management is een belangrijke partner in deze transformatie. Door middel van executive search, werving en selectie, tijdelijk leiderschap en leiderschapsontwikkeling, dragen we bij aan een zorgomgeving waarin creativiteit en passie floreren.

Samen kunnen we een kleurrijke wereld van zorg creëren, waar elke zorgverlener zijn of haar eigen ‘harsmannetje’ heeft – een uniek idee of project dat hen inspireert. En wie weet, misschien staat die illustratie van het harsmannetje binnenkort wel op de cover van een kinderboek over zorginnovatie. Dromen zijn er om werkelijkheid te worden, vooral als we er met bevlogenheid en samenwerking achteraan gaan.

Januari 2025. De start van een nieuw jaar met volop goede voornemens, dromen en ambities. Ik vond het een uitdaging jullie mee te nemen in mijn verhaal met in eerste instantie de trigger, later mijn droom en weer later de vertaling naar leiderschap in de zorg. Ik wens alle lezers van deze Poolshoogte een fantastisch, inspirerend en bevlogen 2025.

En wil je graag weten wat Pool Management hierin kan betekenen? Graag nodig ik je uit om contact met ons op te nemen. Laten we samen ontdekken hoe Pool Management jouw organisatie kan ondersteunen in het waarmaken van mooie ambities en het creëren van een inspirerende zorg.

Frida Olijve  (adviseur Zorg en Overheid)
06-25143282

Bron: Katinka Polderman