In deze tweedaagse module, onderdeel van de Leergang Leiderschap in Zorg & Welzijn, leer je als teammanager hoe je effectief kunt bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie. Aan de hand van het ‘train the trainer’-principe ontvang je tools en methoden die je direct kunt inzetten in je eigen praktijk. Hierbij ligt de focus op samenwerken, strategisch leiderschap en het versterken van de verbinding tussen leidinggevenden.
Wat kun je verwachten?
We werken volgens de InVerbindingZijn Ont-WikkelWijze, een methode die duurzame veranderingen mogelijk maakt in de dynamische zorgwereld. Je ontdekt hoe methodisch en cyclisch werken (MCW) jou helpt om voortdurend te ontwikkelen, aan te passen en te verbeteren. Dit zorgt ervoor dat je organisatie flexibel en wendbaar blijft.
De 3 MCW-domeinen in deze training
- Samenhang in strategie
Je leert strategische plannen te formuleren en de doelen van je team te koppelen aan de organisatiedoelen. Dit zorgt voor duidelijkheid en transparantie binnen je team, waardoor iedereen begrijpt hoe hun werk bijdraagt aan de bredere visie. - Van strategie naar praktijk
Hier leer je de vertaalslag maken tussen strategie en dagelijkse uitvoering. Met praktische hulpmiddelen zoals dag- en weekborden en actielijsten zorg je dat strategieën ook echt worden uitgevoerd. - Samenwerken in verbinding
De menselijke kant staat centraal: communicatie, leiderschap en samenwerking. Eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid zorgen voor een cultuur waarin continu leren en ontwikkelen centraal staat.
Werkvormen:
jouw praktijk en context Tijdens de training staat jouw eigen opgave centraal. We werken met realistische thema’s uit jouw werkomgeving, zoals het versterken van samenwerking met informele zorg.
Resultaten na deze training
Na afloop heb je praktische kennis op het gebied van organisatiebesturing in. Door middel van de MCW-methodiek heb je de vaardigheden geleerd om plannen te realiseren en meer inzicht gekregen in effectief leiderschap en teamontwikkeling. Je begrijpt de strategische koers van de organisatie en weet hoe je hieraan kunt bijdragen in je rol als leidinggevende.
Docent
Deze training wordt verzorgd door Maartje van Trigt (zie www.inverbindingzijn.com). Maartje is zelfstandig organisatieadviseur, procesbegeleider en coach en heeft veel ervaring opgedaan in de zorgsector en in het onderwijs. Ze is gefascineerd door de ontwikkeling van mensen en hun verbinding met elkaar, vooral binnen het sociale domein. Gedurende haar loopbaan heeft ze haar kennis van psychiatrie en psychologie, gecombineerd met methoden en theorieën over leiderschap (o.a. Deep democracy, model team ontwikkelruimte).
