Wat kun je verwachten?
Wat ga je leren?
• Helder projectdoelen formuleren en prioriteiten stellen afgestemd op je organisatie.
• Communicatiestrategieën ontwikkelen om je team effectief aan te sturen en bij te sturen.
• Tools en technieken om iteratief te werken en vooruitgang te monitoren.
• Een sterk veranderverhaal creëren dat collega’s inspireert en de verandering omarmt.
1. Financieel inzicht in de zorgsector: Verdiep je in de basis van financieel management in de zorg, inclusief het wettelijk kader, bekostigingssystemen, budgettering, maandrapportages en belangrijke stuurvariabelen.
2. Praktisch capaciteitsmanagement: Leer hoe je capaciteitsinformatie kunt lezen en toepassen binnen jouw zorgteam. Je leert om in een (multidisciplinaire) omgeving, aan de hand van data, financiële methoden en technieken te selecteren en toe te passen en doelgericht te sturen.
Werkvormen: jouw praktijk en context
De theorie ga je in de praktijk toepassen door analyse en het opstellen van een eigen capaciteitsplan voor je eigen afdeling. Je gaat onderzoeken waar je op kunt verbeteren.
Resultaten na deze training
Na deze training heb je een duidelijk overzicht van financieel management in de zorg en ben je in staat om met een capaciteitsplan effectief te sturen op het teamresultaat. Je sluit af met een analyse en capaciteitsplan voor je eigen afdeling, inclusief een verbeteradvies om direct impact te maken op het financiële resultaat van je team. Na deze training weet je precies hoe je inkomsten en uitgaven in balans houdt en hoe je personele bezetting optimaal afstemt op de zorgvraag.
Docent
De training wordt verzorgd door Ronald Westerhof. Ronald werkt sinds 2009 als controller bij zorginstellingen in de langdurige zorg. Daarnaast geef hij les aan de Hogeschool Windesheim en verzorgt ‘MD-trajecten’ in financieel management en capaciteitsmanagement voor zorginstellingen. Centraal staat de theorie uit het boek ‘Financieel management in de zorg ontcijferd’ en de reader ‘Capaciteitsmanagement’, geschreven door Ronald.
