Voorbereidende opdracht
Voordat we starten, kies je een praktijkcase die draait om gedrags- en cultuurverandering binnen jouw organisatie. Met het ‘vierballen model’ analyseer je waarom de verandering nodig is, wat de gewenste situatie is, wie betrokken zijn en hoe je het proces gaat aanpakken. Deze case vormt de rode draad door de training.
Dag 1: Inleiding verandermanagement
Veranderen is niet eenvoudig, veel verandertrajecten bereiken hun doelen niet. We onderzoeken waarom dit zo vaak misgaat en bespreken het ‘vierballenmodel’ en de drie centrale verandermanagementparadoxen: inhoud – betekenis, ratio – emotie, en deel – geheel.
Ochtend: Interactieve verkenning van verandermanagementprincipes in relatie tot jouw casus en werksituatie. We behandelen de kernvragen waarom, wat, hoe en ik. Essentiële vragen die vaak onbeantwoord blijven bij veranderingen.
Middag: In duo’s en plenair ga je dieper in op jouw veranderredenering, en leer je hoe je een samenhangend plan maakt dat rekening houdt met de drie paradoxen en de betrokken personen. We besteden aandacht aan een webanalyse om inzicht te krijgen in de impact en de emotionele reacties van betrokkenen.
Dag 2: Leidinggeven aan verandering
Hoe geef je leiding aan een verandering die ook jouzelf raakt? Deze dag focust op de persoonlijke kant van verandermanagement: je leert hoe je je eigen patronen en emoties kunt herkennen en inzetten om de gewenste verandering te ondersteunen.
Ochtend: We kijken naar jouw persoonlijke veranderopgave en leiderschap: wat vraagt deze verandering van jou? Welke routinepatronen helpen je en welke belemmeren je? Oefeningen zoals de A-B opstellingen helpen je om je eigen rol en emoties te verkennen.
Middag: Vanuit een systemisch perspectief gaan we dieper in op de onderstroom: de emotionele reacties en betekenisgeving van jezelf en je team. Met een organisatie- en familieportret onderzoek je welke patronen functioneel zijn en welke niet, zodat je bewuster kunt omgaan met de dynamiek van verandering.
Resultaten na deze training
• Inzicht in de complexe paradoxen van leidinggeven aan veranderingen en hoe deze jouw eigen praktijk beïnvloeden.
• Tools om een helder en navolgbaar veranderplan te maken.
• Een interventieplan voor jouw praktijkcase.
• Meer persoonlijke impact en de vaardigheden om veranderingen effectief te begeleiden.
Ben je klaar om verandering te leiden en anderen te inspireren om mee te bewegen? Sluit je aan en ontdek hoe je met zelfinzicht en strategisch leiderschap veranderingen succesvol maakt.
